правила Дорогие мои! Единственная цель этого дневника - поделиться своим практическим опытом. Даже если мысль моя выражена криво и косо - это не мысль, это мой практический опыт. Я не мыслитель и не журналист, поэтому обсуждать мои мысли с этих позиций - не по адресу. Приветствуются любые вопросы, обычно на все отвечаю. Оскорбления, бесцельные дешевые подъебки меня и посетителей этого дневника будут уничтожаться.Комментарии не по теме будут уничтожаться по моему усмотрению. Рекламу без моего разрешения запрещается размещать. Если вам не близка моя позиция - добро пожаловать, излагайте вашу. Прошу избегать поучений в стиле "вам надо сделать то, вам надо сделать се...". Расскажите лучше о том, как действовали вы сами. Мне интересны вы, ваша личность и неинтересны ваши советы. В первую очередь мои усилия направлены на предпринимателей и на тех, кто хочет создать свое дело.
вопросы и ответы обо мне: http://www.formspring.me/DAgarunov для молодых предпринимателей: wantmentor собака mybiz.ru - можете задать вопрос по вашему бизнесу опытному предпринимателю из интересующей вас отрасли. Или сделать запрос на подбор наставника. Чем более четкий запрос, тем больше вероятность что я смогу вам помочь. В ответ жду описание внедрения, пользы, и т.д. в виде письма или здесь, в этом блоге.
На обложке майского номера журнала «Свой Бизнес» - наследник одного из старейших аристократических родов Германии граф Антон-Вольфганг фон Фабер-Кастелл, также известный как человек, владеющий и на протяжении последних 34 лет управляющий старейшей и крупнейшей компанией на мировом рынке деревянных карандашей. В прошлом году компания Faber-Castell, которая помимо карандашей выпускает широкий спектр письменных принадлежностей и канцелярских товаров, отметила свое 250-летие и вышла на российский рынок.
Всего 1 млн. рублей может быть достаточно, чтобы начать свой бизнес в сфере вендинга. На эти деньги можно создать небольшую сеть из десятка торговых автоматов. О современных технологиях вендинга рассказывается в материале «Почти пассивный доход».
Мало кто знает о том, что хостелы (бюджетные туристические общежития) имеют более высокую норму прибыли, чем отели, хотя по уровню цен значительно более демократичны. А запустить такой бизнес совсем не сложно. У одного из героев обзора «Давайте жить дружно», посвященного российскому рынку хостелов, стартовые инвестиции составили 600 тыс. рублей – на эти деньги был открыт хостел в пяти минутах ходьбы от Красной площади.
Профессор бизнес-школы Chicago Booth Майкл Гиббс в интервью журналу «Свой Бизнес» рассказывает об исследовании, в ходе которого компания платила своим сотрудникам за каждую сгенерированную идею – и о том, что из этого вышло. Кстати, вышло все очень здорово, идей стало больше, и они стали более ценными. Но вот организация сбора идей и выплата компенсаций – это целая система.
Также в майском номере:
История компании Goodyear, «удачно позаимствовавшей» фамилию изобретателя процесса вулканизации
Как российская компания Acumatica завоевывает мировой рынок «облачных» ERP-систем
Свободные ниши на рынке товаров и услуг для домашних животных
Электронные кошельки для бизнеса: сравнение работающих в России электронных платежных систем
Практическая инструкция по организации офисного переезда
Два переводных материала от MIT Sloan Management Review: «6 принципов эффективного глобального управления талантами» и «Почему доминирующие компании уязвимы».
В среду, 1 февраля, в Москве прошел семинар Уоррена Растенда, организованный EO Russia. Уоррен являлся членом совета директоров более 50 частных компаний и некоммерческих организаций. Спектр этих компаний широк: от многомиллионных публичных компаний до небольших предприятий и стартапов. В настоящий момент Уоррен является членом совета директоров 4 компаний, две из которых являются публичными. Уоррен участвовал в первичном размещении акций 2 компаний (IPO), одна из которых является самой крупной в своей отрасли, а другая - вторая по величине в свой отрасли. Семинары Уоррена Растенда на темы предпринимательства, социального предпринимательства, стратегического планирования, принципов успеха, построения отношений в семье, лидерство, имели большой успех в более 50 странах мира. Тема московского семинара: "Лидерство: Как перевести свою жизнь на следующий уровень" Приводим ниже некоторые интересные мысли из выступления Уоррена.
=========================================
Мы - это те решения, которые мы принимаем.
Именно предприниматели - это те люди, которые создают рабочие места. За последние 20 лет компании численность сотрудников компаний из списка Fortune 500 сократилось на 3 млн. человек. То есть баланс по созданию рабочих мест крупных корпораций - это минус 3 млн. рабочих мест.
Именно в кризисные и трудные времена происходит рождение великих личностей и становление великих компаний.
Чтобы реализовать великие замыслы, мы должны планировать и действовать.
Люди рождаются предпримателями или ими можно стать? Последние социологические исследования показывают, что это врожденное качество, которое невозможно приобрести и которому невозможно научить. Основное отличие от обычных людей заключается в том, что они могут рисковать, они толерантны к риску.
Можно научиться навыкам лидерства, но нельзя научить быть лидером. Это у человека либо есть, либо нет. У многих из нас есть груз, накопленный нами за годы жизни. Уоррен называет это “камнями в рюкзаке”. Это груз - зависть, злость, ревность и другие негативные чувства и отрицательный опыт. Он не дает нам свободно и легко идти в жизни. Надо найти в себе силы избавиться от этого рюкзака. Надо научиться прощать и отпускать. У великих людей нет такого “рюкзака” за плечами.
Бросьте вызов вашему статусу кво.
Увидьте возможность личного развития.
Никогда не недооценивайте ваш потенциал.
5 принципов личного развития и достижения успеха 1) Придерживайтесь дисциплины 4 блока: образ мыслей, физическая активность, питание, расписание Образ мыслей
Вставайте в 6 утра, без будильника, если вы не можете встать, значит вы спите недостаточно. Мысленно думайте о том, что вы великая личность и вам повезло в жизни. Затем 10 минут на чтение великих мыслей из хорошей книги. Затем 10 минут на подумать над сегодняшним днем. И еще 10 минут, чтобы написать позитивные мысли в личный дневник.
Физическая активность
Зарядка каждое утро и каждый день должна быть физическая активность.
Питание
Отказ от алкоголя. Обращайте внимание на то, что вы едите. Есть несколько раз есть понемного лучше, чем один раз много. Не ешьте после 18 часов.
Расписание
Каждый день придерживайтесь расписания. В 6 часов - подъем, в 22 часа - отбой.
И не придумывайте себе оправданий, почему конкретно вы не можете это сделать!
2) Живите с целью Напишите заявление о персональном видении (personal vision statement), состоящий из 20 или менее слов. Напишите заявление о видении вашей семьи (куда вы двигаетесь в жизни и каковы ценности вашей семьи). Сделайте так, чтобы у вас было одно видение с вашим спутником. Иногда очень полезно, чтобы на вашу жизнь и на ваш бизнес посмотрел свежим взглядом кто-то стороны. Обычно таких людей называют ментором/наставником. Однако, изменить себя можете только вы сами. Каждый год проводите ежегодное собрание вашей семьи, а ваше заявление о видении вашей семьи должно висеть на видном месте. Никакой ваш личный успех не компенсирует ваш провал в семье. Семья - это самая важная вещь в жизни. Посвящайте время семье, не утыкайтесь в телефоны и компьютеры, когда вы дома, не отвечайте дома на деловые звонки или эл. почту.
3) Действуйте со смыслом Разработайте стратегию для вашей семьи и вашей жизни. Помните, что если стратегия неверная, то качество ее выполнение не играет никакой роли и не имеет смысла. Жизнь - это не случайность, а предварительно обдумывание и планирование.
4) Принимайте осмысленные решения Сформулируйте ваши ценности. Ваше поведение должно базироваться на ваших ценностях. Решения, которые мы принимаем раз и навсегда:
создание семьи;
отказ от алкоголя;
этика, ценности и вера.
Делайте людей вокруг вас лучше и вы сами станете лучше.
5) Имейте благую цель
служите не только себе;
отдавайте вашей общине и стране;
улучшайте жизнь вокруг себя.
"4 вещи, которые не вернуть вспять: Пущенная стрела Сказанное слово Потраченное время Упущенная возможность". - Омар ибн Альхалиф
В продажу поступил первый обновленный номер "СИ". В нем 256 страниц, из которых 18 взяты из Famitsu Weekly, 26 - из Edge и 4 - из PC Gamer. Он на 80 страниц толще, чем январский номер "СИ" или февральский номер другого журнала (хотя и на 1 диск меньше). В нем 8 наших авторских колонок и 2 из Edge. В нем 7 крупных спецматериалов, один из которых - долгострой, который мы начали писать еще в 2005 году. В нем 6 новых рубрик и 1 рубрика, скопированная из "PC ИГР". Рекомендованная цена на журнал - 250 рублей, а самовывозом в офисе его можно взять за 135. Думаю, что от цифр у вас уже кружится голова, но это нормально.
Если вы ткнете мышкой в обложку - прочитаете подробный анонс номера. Он длинный. И всем нравится. Я считаю, что это как раз тот случай, когда количество переходит в качество. То есть, не уверен, что найдется много людей, которые прочитают "СИ" от корки до корки и скажут, что им вообще все было интересно. Геймеры - разные. Платформы, жанры, игры - у каждого в голове есть свой набор любимцев. Есть и темы, которые человеку совершенно параллельны. Но сейчас мы можем выстраивать номер так, чтобы любой геймер из нашей целевой аудитории в каждом номере нашел для себя много, много интересного. Столько, что не жалко потратить деньги на журнал.
Как обычно, жду вас в комментариях. Обязательно расскажите, что вам понравилось (или анонс чего заинтересовал), поделитесь впечатлениями о новом дизайне и новых рубриках. Журнал - это живой организм, и это только первый номер в обновленном виде. Ближайшие полгода мы будем корректировать и дизайн, и рубрики, и авторский коллектив - надеюсь на то, что вы мне в этом поможете, и в итоге мы вместе поднимем "СИ" на еще один уровень выше.
Идея очень разумная и полезная — особенно в свете того, что научно-культурно-просветительская организация ООН, под названием UNESCO, буквально на этой неделе попалась на финансировании палестинского детского журнальчика, рассказывающего подрастающему поколению жителей Газы и Западного Берега, какой Гитлер был молодец, что убивал евреев.
Директор UNESCO Ирина Бокова пообещала впредь журнальчик не спонсировать. Но, вообще-то, единственный способ прекратить финансовую помощь террористам и неонацистам со стороны ООН — лишить матпомощи самого спонсора. Потому что скандалы с изданием неонацистской литературы на деньги ЮНЕСКО продолжаются без малого полвека. А почему международные гуманитарные и правозащитные организации неизменно оказываются добровольными помощниками всевозможных людоедов — отлично объяснила Латынина в мартовской статье, напугавшей даже её собственных публикаторов. Не нашедших, впрочем, ни одного возражения по существу.
Друг-иностранец задал вопрос вчера о том, как я отношусь "ко всему этому". А у меня затруднения. Сложно отношусь. Нет четкой позиции. Надоели клоунские выходки, надоели коррупция и воровство. И при этом понимаю, что при прозрачных-то выборах кто победит? КПРФ? Зюганов? Кого НАРОД РЕАЛЬНО СЕГОДНЯ ВЫБЕРЕТ? Кого народ выбирал в 90-х? И тогда я как раз ходил на митинги, чтобы, говоря по-простому, чест…ные выборы НЕ СОСТОЯЛИСЬ, и народ за меня не выбрал коммунистическое будущее. Я прекрасно понимаю, что у демократии есть цена. И цена - это власть большиства. Такого большинства, какое есть у нас в стране. С вот этим образованием, зрелостью, и страстной любовью к КПРФ, соц благам, которые должны взяться "откуда не возьмись" и ненавистью к предпринимательству. Причем выбор такой делает не только российский народ, а большинство народов мира. Посмотрите на супервыбор в латинской америке. Да и в США, этом оплоте демократии и предпринимательства, правый лагерь не может представить кандидата, победу одерживает вселенский болтун-симпатяга. И это выбор народа. ПО факту, настоящая экономическая свобода сегодня в КНР, Сингапуре, где еще? Остаьные экономики связаны путами социальных льгот, на которые приходиться занимать. И это - реальный выбор народа.
Есть вариант съездить в Израиль за чужой счет, по журналистско-блоггерской программе Таглит на 10 дней, с 29 января по 7 февраля 2012. Иерусалим, Хайфа, Тверия, Цфат, Масада, верблюды, все дела. Встречи с местными важняками тоже входят в программу.
Регистрация открыта до 30 ноября. Предложение действительно для еврейских расовых сами знаете кого, из Москвы, Санкт-Петербурга и Киева (понимаю, что это расизьм чистой воды, но таковы уж условия Таглита: это называется у них с еврейскими корнями, т.е. обрезание не проверяют, и на процентное содержание в крови не смотрят; если Вам от дедушки досталась фамилия Розенкранц или Гильденштерн, то этого и достаточно).
В Москве заявок ждет Ольга Данишевская на taglit@hillel.ru а в Питере -- Ирина Пастухова на pastuhova@hillel.ru
Если у Вас много подписчиков из числа ЕРЖ, кросспосты приветствуются.
чего я фанат Очень мало чего. По мере высплывания пять первых вещей:
1. Группа Земля Ветер Огонь. 2. Джорж Бенсон. 3. Жирная горная баранина (не бренд, видимо). 4. средства по уходу за обувью, технологические носки, стельки ортопедические :-) 5. кенийский кофе
очередная колонка в ноябрьском журнале СВОЙ БИЗНЕС, видимо последняя из серии колонок на тему HR В США существует культ продаж. В большинстве американских компаний принято считать отдел продаж самым важным подразделением, а человек, занимающийся формированием отдела продаж, считается своего рода жрецом, от которого зависит выживание бизнеса. В России продажи не менее важны, но отношение к ним совсем иное: быть продавцом не круто. Американский продавец не против, чтобы его называли коротко и ясно – sales person. У нас же даже для продавцов в магазине выдумывают мудреные титулы – «менеджер торгового зала», «консультант» и т.п.
В начале своей бизнес-карьеры я считал, что любая техника продаж – от лукавого, поскольку товар должен продавать себя сам. Хороший товар люди берут, а плохой игнорируют – и правильно делают. В этом есть своя логика, и все мои бизнес-консультанты (а их довольно много) считают неправильным «втюхивание» товара, который не пользуется спросом. Я по-прежнему верю в то, что мой товар нужен людям. Но теперь, стараниями моих учителей, я также верю и в то, что необходимо выстраивать канал, позволяющий понимать нужды клиента. Это и есть адекватный подход к продажам.
Один из моих консультантов, Джек Дэли, этой осенью приезжал по моему приглашению в Москву, чтобы обучить наших продавцов. Чтобы этот тренинг состоялся, мне пришлось бронировать время Джека почти за два года. Но наше ожидание не было напрасным. Хотя я прежде слушал выступления Джека на шести разных международных конференциях, я так и не смог внедрить многие вещи, о которых он говорил, как не избежал и ошибок, о которых он предупреждал.
ваша экономика привет! в связи с падением курса рубля и всякими потрясениями на фондовом рынке - как у вас изменилось на работе? продажи, прибыль? Как настроение, как изменили экономический подход?
привет! Привет всем, дорогие! Давненько не писал здесь. "раменялся" на FB с маленькими короткими записями. Сюда такие рука не поднимается писать.
Провел самое занятое лето, какое могу припомнить. И по работе и по личной жизни. Кстати по погоде - наверное, лучше лето, которое могу припомнить!
В семье приспосабливались к четвертой дочке, которая родилась в мае. Приходится перестраиваться после рождения каждого ребенка.
Посетил родительский специальный курс - оч. клевый и полезный. Применяю на практике много приемчиков - качественное время, считаю объятия :-), договариваюсь, выдаю карманные деньги. Офигенные результаты.
В личном плане отработал принятие людей такими как они есть, чтобы не переделывать + выражать злость, не держать и не подавлять :-)
ПО работе главное - перезапускаем отдел продаж. Много чего узнал, много чего внедрили. Например из летнего - dash board, где видим показатели каждого продавца, каждого отдела, %% выполнения плана, сравнение с прошлыми периодами, результаты недели, квартала. Этот инструмент доступен всем сотрудникам - они видят на каком месте находяться, и т.д.
Провели невероятное обучение с Джеком Дейли, www.jackdaly.net - я бронировал его за 2 года вперед! С ним вместе приняли стратегию - принять ДОПОЛНИТЕЛЬНО 25 продавцов и увеличить продажи на 4 млн долларов. Вот сейчас выполняем эту задачу. Платим 5 тысяч баксов каждому сотруднику, который приведет продавца рекламы :-)
Тотал Футбол под руководством Таша Саркисяна прет. Качество невероятно выросло, интерес к журналу - тоже. Отличные результаты у Тюнинга Авто и Дижитал Фото.
19 лет Gameland Отмечаем сегодня, друзья. Самое время говорить хорошие слова, говорить о вашем позитивном опыте с нашей компанией :-) Ну и сакральные вопросы задавать.
Отмечать будем всяческими играми, скачками, прыганьем ну и танцами и плясками :-)
Думаю о том, что 2-3 эпохи мы прожили, чуть моложе РФ, чуть моложе свободных цен и российского капитализма. Сменили 2-3 индустрии. С 1992 года работаю только я, главбух вышла на пенсию в прошлом году, самый старый сотрудник с 1993-го.
крутой чувак Сегодня интервьюировал Леонида Казинца - руководителя стоительной компании "БАРКЛИ". Поразил меня в хорошем смысле. Перфекционист и делает много. Ну и научный подход - время настало для всех. Ну и дома, мимо которых хожу на набережной - оказывается его компания построила.
Привет, дорогие мои! Соскучился. Долго не писал - не было умных мыслей, если по-честному. Событий много - прежде всего рождение четвертой дочери или пятого ребенка :-) Из пенсионного фонда пришло приглашение на получение материнского капитала :-) Спасибо, Пенсионный Фонд. Старшие дети непросто принимают малышку. Просят больше не рожать :-)
Был на серьезной психологической работе - учился принятию, учился быть в моменте. Немножко ошалел от осознаний. Помогал друзьям сделать кадровый проект. В общем, немножко другие несколько недель, чем обычно.
Свежий СБ - там мое интервью с хозяйкой ФИН ФЛАЕР Ксенией Рясовой. Женщина и личность очень сильная, мощная. Правда закрытая ужасно. Чувствами не делится. Оч. сильные материалы из MIT в этом номере.
Сегодня - день рождения Навального. Черный день календаря для российских казнокрадов и плутократов, жуликов и воров. Коммунистический субботник для их шестерок в погонах и штатском. Судя по брызгам, долетающим до Камбоджи, на сегодня намечена серия сетевых провокаций - как минимум, фальшивые сайты "поздравь Навального" и фишинговые атаки от имени Роспила. Будьте бдительны, не покупайтесь на провокации. Хотите поздравить Алексея Анатольевича - ступайте на navalny.livejournal.com. Хотите заслать денег Роспилу — вас ждут на money.yandex.ru. Хотите скачать РосПил для iOS - добро пожаловать в AppStore. Пусть провокаторы сами ходят на свои фишинговые страницы и липовые сайты.
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1){kind=small}
dima_gameland's journal
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/openid-profile.gif?v=92.1){kind=small}
