Оформление сделки завершилось в понедельник, вчера объявили сотрудникам. В объединенной компании 31 журнал, 1 канал, десятки веб проектов и мероприятий. Лидерство в фото, тюнинг, цифровой технике, кино и видеоиграх. Оборот объединенной компании будет в этом году около 43 млн. долларов, 350 сотруднков. Отвечу на вопросы. http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1008654
Интересная новость -- особенно любопытно будет посмотреть, как развести внутри одной ниши издания, у которых даже названия похожи до степени смешения. Не тот ли это случай, когда компания покупается, чтобы убрать с рынка конкурента? И не будет ли слияний некоторых изданий и, соответственно, потенциальной экономии на персонале и расходах на печать при понятном выигрыше в рекламных доходах?
И еще: а такое слияние не затрудняет ли как минимум на год запуск новых продуктов? Есть же еще приекрасные ниши, в которых вас нет. Мото, например. Или яхтинг. Или авиа.
гууууд хотел тоже самое спросить про тотал двд и тотал фильм. Однако думаю, ненужные журналы действительно могли раньше закрыть, а тут может разная модель рекламы, от разных компаний разные рекламные бюджеты сливать будут. Мото вроде у медиасайна было. Яхтинг, авиа... Вопрос насколько они доходны
Мне тоже интересно, Никит, веришь? Но чо-та обидно за "трэш" стало, столько усилий тоже в него вкладываю, чтоб поднять уровень немного - и, кажется - растет, а вот все равно "трэш" :(
Ну что же. Когда улеглась основная полемика, когда с запозданием в 12 часов был получен релиз от Макса, когда ГЛ уже промониторил все блоги и обновил списки друзей/врагов, можно сказать, что это очень круто, что в этом сегменте две компании со схожим наполнением объединились в одну. Уверен, что ГЛ от этого только приобрел и что руководство, включая Диму, приумножат капиталы компании.
А что касается самого ИД, точнее самой МедиаКомпании ГЛ, как и любой другой крупный работодатель он успел заиметь лаверов и хейтеров. Если смотреть с моей стороны, то хейтеров значительно больше. Не могу сейчас вспомнить, кто бы отзывался о ГЛ (после того, как переходил в другую компанию) хорошо. Но то, что ГЛ служит эдаким космодромом для талантливых людей - это факт. Не школой, подчеркиваю, а космодромом. В школе развивают таланты, в ГЛ талантливые люди подимают "как делать не надо" и стартуют в другую компанию.
Почему у вас в компании так много иностранных менеджеров на руководящих постах? Директора разные, дизайнер новый, консультанты какие-то постоянно, судя по постам...
Чем Вас не устраивают русские менеджеры? Менеджеры Mediasign тоже будут заменены иностранцами?
любопытно, куда пойдут те, кто не уживется с новыми аленами - что неизбежно, вопрос только масштабов "перетрАхивания" (с)лукашенко? неужто опять рынок ждет "размножение делением", только не авто или мотоизданий, а автотюнинговых?
А начальник то будет по тюнингу из МС. С кем неуживаться? :-)
Конечно, БУДУТ те, кому не понравиться. Конечно БУДУТ те, кто по каким-то причинам не захочет работать. Конечно, БУДУТ недовольные.
Я лично могу ответить за себя и за мой топ менеджмент - мы хотим, чтобы этого произошло как можно меньше. И будем делать очень многое.
В целом, больших причин для неуживания нет. Работа творческих людей практически не измениться. Новый офис вместо Магистральной на Льва Толстого - пожалуй самое крупное изменение. Назвать его испытанием сложно :-)
А Алена Скворцова - очень адекватный человек, сильный лидер. Я ее как любил и уважал, так и сейчас люблю и уважаю и ценю. Она из тех сотрудников, о которых я жалею. Если кто не ужился, это не значит, что она плохой руководитель. Она жесткая, требовтельная. При этом теплая и дружелюбная. Построила с нуля интернет магазин, с нуля - Макси Тюнинг.
Если у кого не получились отношиния, она уволила или не взяла на работу, это не значит, что она неправильная.
Респект и уважуха! Это самое сильное событие за последние несколько лет. Круче ТВ и прочего. Скоро осуществится твоя мечта о компании стоимостью в 100 лямов! Интересно, что будешь делать после. Быть венчурным капиталистом уже не тема, насколько я понимаю. Или не так?
Привет Серега! Рад твоему появлению. Принимаю поздравления. Помню и о том, что процесс только начинается, еще надо успешно все интегрировать. Да, 100 наверное уже совсем почти реальность. Я решил добавить нолик год наза и строю сейчас стратегию 2011..2030, которая включает и географическое расширение и более тесные отношения с людьми. Никаких "рывков" - те же темпы 30% в год. Ты прав - VC не очень притягивает. В идеале так бы и хотел работать "до конца". Слишком очевидно стало видение на десятки лет вперед, которого раньше не было.
← Ctrl← Alt
Ctrl →Alt →
August 7 2008, 06:27:45 UTC 3 years ago
какие проекты нового приобретения будут закрыты в первую очередь?
August 7 2008, 06:31:58 UTC 3 years ago
Никакие - зачем же покупать то, что будешь закрывать?
Все, что должно быть закрыто закрыто еще в декабре 2007.
Deleted comment
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 06:30:49 UTC 3 years ago
August 7 2008, 06:37:12 UTC 3 years ago
August 7 2008, 08:36:37 UTC 3 years ago
И еще: а такое слияние не затрудняет ли как минимум на год запуск новых продуктов? Есть же еще приекрасные ниши, в которых вас нет. Мото, например. Или яхтинг. Или авиа.
August 7 2008, 08:40:54 UTC 3 years ago
хотел тоже самое спросить про тотал двд и тотал фильм. Однако думаю, ненужные журналы действительно могли раньше закрыть, а тут может разная модель рекламы, от разных компаний разные рекламные бюджеты сливать будут.
Мото вроде у медиасайна было.
Яхтинг, авиа... Вопрос насколько они доходны
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
Deleted comment
Deleted comment
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 08:57:39 UTC 3 years ago
August 7 2008, 08:58:46 UTC 3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 09:18:39 UTC 3 years ago
August 7 2008, 09:18:45 UTC 3 years ago
August 7 2008, 10:05:03 UTC 3 years ago
August 7 2008, 09:47:45 UTC 3 years ago
Ведь нецифровые медиа очень скоро отомрут.
August 7 2008, 10:04:47 UTC 3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 11:23:14 UTC 3 years ago
искренне поздравляю! вы большие молодцы, конечно - у вас все очень интересно идет...
August 7 2008, 12:03:05 UTC 3 years ago
Слышал о процессе уже довольно давно, но вот и произошло.
Пусть это пойдет на пользу, на бизнес и на доходы :)
August 7 2008, 12:09:16 UTC 3 years ago
уже пошло. С бизнес точки зрения какое-то волшебство.
До последнего дня могло все отмениться.
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 12:46:12 UTC 3 years ago
И - здоровья и терпения в процессе интеграции!
August 7 2008, 12:47:59 UTC 3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 12:55:30 UTC 3 years ago
August 7 2008, 13:09:15 UTC 3 years ago
Собвственно ради людей и сделка.
Кроме того - как вы представляете зачем мы будем менять людей?
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 13:58:16 UTC 3 years ago
August 7 2008, 14:01:29 UTC 3 years ago
August 7 2008, 15:41:04 UTC 3 years ago
August 7 2008, 16:56:58 UTC 3 years ago
August 7 2008, 17:20:11 UTC 3 years ago
Почитать текст со всеми комментариями можно тут
Это Ваш 1-й ТОПовый пост за последний год. Посмотреть статистику автора можно тут.
Этот бот не имеет отношения к Блогуну © НадежныйИсточник
August 7 2008, 17:50:12 UTC 3 years ago
приятный информационный повод
3 years ago
3 years ago
August 7 2008, 19:29:12 UTC 3 years ago
С Алексеем согласен, но не на 100%
p.s. и, конечно, поздравляю!
August 7 2008, 20:49:05 UTC 3 years ago
Но чо-та обидно за "трэш" стало, столько усилий тоже в него вкладываю, чтоб поднять уровень немного - и, кажется - растет, а вот все равно "трэш" :(
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 8 2008, 04:37:23 UTC 3 years ago
А что касается самого ИД, точнее самой МедиаКомпании ГЛ, как и любой другой крупный работодатель он успел заиметь лаверов и хейтеров. Если смотреть с моей стороны, то хейтеров значительно больше. Не могу сейчас вспомнить, кто бы отзывался о ГЛ (после того, как переходил в другую компанию) хорошо. Но то, что ГЛ служит эдаким космодромом для талантливых людей - это факт. Не школой, подчеркиваю, а космодромом. В школе развивают таланты, в ГЛ талантливые люди подимают "как делать не надо" и стартуют в другую компанию.
Так что лояльность/негатив 50/50.
August 8 2008, 08:57:34 UTC 3 years ago
Могли бы вы представиться?
August 8 2008, 07:38:28 UTC 3 years ago
Интересно увидеть, как разведут похожие журналы. Раньше наблюдать такое скопление нишевых изданий в рамках одной компании мне не приходилось.
August 8 2008, 08:07:22 UTC 3 years ago
В Восточной Европе наверное только мы. В Америке много таких компаний.
СЛучай не уникальный, все работает прекрасно. Мы не будем первопроходцами.
3 years ago
3 years ago
August 8 2008, 08:11:31 UTC 3 years ago
August 8 2008, 08:56:29 UTC 3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
August 8 2008, 08:58:20 UTC 3 years ago
Такой вот вопросец
Почему у вас в компании так много иностранных менеджеров на руководящих постах?Директора разные, дизайнер новый, консультанты какие-то постоянно, судя по постам...
Чем Вас не устраивают русские менеджеры? Менеджеры Mediasign тоже будут заменены иностранцами?
August 8 2008, 09:16:19 UTC 3 years ago
Re: Такой вот вопросец
ваш вопрос я вынесу в отдельную тему. Хороший повод устроить FAQ.August 8 2008, 14:22:22 UTC 3 years ago
August 8 2008, 15:02:55 UTC 3 years ago
Конечно, БУДУТ те, кому не понравиться. Конечно БУДУТ те, кто по каким-то причинам не захочет работать. Конечно, БУДУТ недовольные.
Я лично могу ответить за себя и за мой топ менеджмент - мы хотим, чтобы этого произошло как можно меньше. И будем делать очень многое.
В целом, больших причин для неуживания нет. Работа творческих людей практически не измениться. Новый офис вместо Магистральной на Льва Толстого - пожалуй самое крупное изменение. Назвать его испытанием сложно :-)
А Алена Скворцова - очень адекватный человек, сильный лидер. Я ее как любил и уважал, так и сейчас люблю и уважаю и ценю. Она из тех сотрудников, о которых я жалею. Если кто не ужился, это не значит, что она плохой руководитель.
Она жесткая, требовтельная. При этом теплая и дружелюбная.
Построила с нуля интернет магазин, с нуля - Макси Тюнинг.
Если у кого не получились отношиния, она уволила или не взяла на работу, это не значит, что она неправильная.
3 years ago
August 19 2008, 21:15:40 UTC 3 years ago
Скоро осуществится твоя мечта о компании стоимостью в 100 лямов! Интересно, что будешь делать после. Быть венчурным капиталистом уже не тема, насколько я понимаю. Или не так?
Покрович
August 19 2008, 21:36:03 UTC 3 years ago
Помню и о том, что процесс только начинается, еще надо успешно все интегрировать.
Да, 100 наверное уже совсем почти реальность.
Я решил добавить нолик год наза и строю сейчас стратегию 2011..2030, которая включает и географическое расширение и более тесные отношения с людьми. Никаких "рывков" - те же темпы 30% в год.
Ты прав - VC не очень притягивает. В идеале так бы и хотел работать "до конца". Слишком очевидно стало видение на десятки лет вперед, которого раньше не было.
January 15 2009, 04:36:01 UTC 3 years ago
Кто в курсе, а нас в стране есть официальный Интернет магазин nokia??? Мне надо заказать телефон Vertu - не хотелось бы нарваться на подделку.
Спасибо всем, кто мне ответит.
← Ctrl← Alt
Ctrl →Alt →